برامج التدريب المعتمدة من معهد استمرارية الأعمال (BCI)
بصفتنا شريك تدريب مرخّصًا لدى معهد استمرارية الأعمال (BCI)، نقدّم المجموعة الكاملة من دورات الشهادات المهنية والدورات التخصصية التي يقدمها المعهد.
تحميل جدول الدورة الدراسية لعام 2027
دورات تدريبية معتمدة من BCI
توفر هذه الدورة التدريبية، التي تمتد على أربعة أيام، فهمًا شاملًا للمنهجيات والتقنيات والأساليب المستخدمة في تطوير وتنفيذ والمحافظة على برنامج فعّال لإدارة استمرارية الأعمال (BCM)، وذلك وفقًا لإرشادات الممارسات الجيدة (Good Practice Guidelines). وتستهدف هذه الدورة المعتمدة، التي تتضمن امتحانًا للحصول على الشهادة، المهنيين الراغبين في نيل مؤهل معترف به دوليًا في مجال استمرارية الأعمال من خلال اجتياز امتحان شهادة معهد استمرارية الأعمال (CBCI).
تُعد دورة شهادة CBCI مناسبة للمهنيين الذين هم في بداية مسيرتهم في مجال المرونة المؤسسية، وكذلك للممارسين ذوي الخبرة الراغبين في تأطير معارفهم في استمرارية الأعمال وتعزيزها ضمن إطار مهني معترف به.
- تركّز الدورة على المفاهيم الأساسية الستة لدورة حياة استمرارية الأعمال، كما تُعدّ المشاركين للتقدّم لامتحان CBCI.
- فهم مبادئ أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS).
- إنشاء وتنفيذ نظام قوي وفعّال لإدارة استمرارية الأعمال (BCMS).
- إتقان الممارسات الأساسية لاستمرارية الأعمال.
- التكيّف مع تطوّر المصطلحات والممارسات.
تتناول هذه الدورة التدريبية، التي تمتد على يومين، منهجيتين أساسيتين لتحليل متطلبات استمرارية الأعمال في المؤسسة، وهما: تحليل تأثير الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر (RA). وتُستخدم نتائج تحليل تأثير الأعمال وتقييم المخاطر كمدخلات أساسية في مرحلة تصميم استراتيجيات استمرارية الأعمال ضمن نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS). وتعتمد الدورة على دراسات حالات واقعية وتمارين عملية لتعزيز الفهم والتطبيق.
تستهدف هذه الدورة المهنيين الذين لديهم فهم أساسي لاستمرارية الأعمال وإدارة المخاطر، وكذلك الراغبين في اكتساب فهم متعمّق وعملي لكيفية إجراء تحليل تأثير الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر (RA) على مختلف مستويات المؤسسة.
- تعزيز الثقة في إجراء وقيادة عملية تحليل تأثير الأعمال (BIA).
- تطوير فهم واضح لأولويات المؤسسة وأوجه الاعتماد المرتبطة بها.
- تعزيز قدرتك على جمع المعلومات الحيوية وتفسيرها
- إرساء الأسس اللازمة لتطوير حلول فعّالة ومخصّصة لاستمرارية الأعمال.
صُممت هذه الدورة التدريبية، التي تمتد ليوم واحد، لتقديم مقدمة حول المكوّنات الأساسية للمرونة التشغيلية، وتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي يمكنهم تطبيقها داخل مؤسساتهم.
تُعد هذه الدورة مناسبة للمهنيين في مختلف القطاعات ممن يركّزون على تعزيز المرونة.
- تعاريف المرونة التشغيلية.
- توضيح ركائز المرونة والعوامل اللازمة لتنفيذها بفعالية.
- ترسيخ المرونة التشغيلية ضمن ثقافة المؤسسة.
تهدف هذه الدورة التدريبية، التي تمتد على يومين، إلى تمكين المشاركين من فهم كيفية تصميم وتيسير التمارين وإعداد التقارير المتعلقة بها ضمن برامج إدارة الأزمات والطوارئ واستمرارية الأعمال. وتتضمن الدورة شرائح تدريبية وكتيّب عمل للمشاركين يحتوي على تمارين يتم تنفيذها على مدار الدورة، إلى جانب مجموعة من الموارد التكميلية.
المتخصصون في استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية المسؤولون عن تطوير وتصميم وتنفيذ التمارين. كما تُعد هذه الدورة مناسبة للمهنيين في المجالات ذات الصلة ممن يحتاجون إلى تعلّم كيفية اختبار الخطط بفعالية من خلال التمارين.
- تعزيز الثقة في تصميم التمارين وتيسيرها.
- فهم كيفية التحقق من فعالية الخطط وتعزيز الجاهزية المؤسسية.
- تطوير سيناريوهات واقعية وجذّابة تحقق قيمة مضافة حقيقية.
- اكتساب منهجية منظّمة للتقييم والتحسين المستمر.
توفّر هذه الدورة التدريبية، التي تمتد على يومين، إرشادات شاملة حول تطوير وتنفيذ هيكل فعّال للاستجابة للحوادث وبناء قدرات إدارة الأزمات. ويتعرّف المشاركون على كيفية إرساء ترتيبات منسّقة للاستجابة للحوادث، وبناء القدرات المؤسسية الأوسع اللازمة للاستعداد للأزمات، وإدارتها، والتعافي منها.
المتخصصون في استمرارية الأعمال، وإدارة الأزمات، والمرونة المؤسسية، والمسؤولون عن تطوير أو دعم أطر الاستجابة للحوادث وإدارة الأزمات.
- تعزيز الثقة في إدارة الحوادث وقيادة الاستجابة للأزمات.
- فهم كيفية تكامل مختلف التخصصات ضمن منظومة المرونة واستمرارية الأعمال.
- تطوير نهج منظّم وعملي لإدارة الأزمات.
- تعزيز جاهزية مؤسستكم للاستجابة والتعافي.
في هذه الدورة التدريبية، التي تمتد على يومين، سيتعرّف المشاركون على ما يميّز الأزمة فعليًا عن الحوادث اليومية، كما سيستكشفون الدور المحوري الذي يؤديه الاتصال في استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات. وتوضّح الدورة كيف يمكن للاتصال الفعّال أثناء الأزمات أن يؤثر في النتائج، ويدعم اتخاذ القرار تحت الضغط، ويشكّل عنصرًا أساسيًا في نجاح إدارة الأزمات.
المتخصصون في استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية، وأخصائيو الاتصال المؤسسي، وكل من يتحمّل مسؤولية إدارة الاتصال أثناء الأزمات.
- تعزيز الثقة في التواصل بفعالية أثناء الأحداث المعقدة والمتسارعة.
- فهم كيفية تنظيم وقيادة الاتصال أثناء الأزمات بفعالية.
- تطوير رسائل واضحة وموثوقة موجّهة إلى أصحاب المصلحة، ووسائل الإعلام، والموظفين.
- تعزيز قدرة مؤسستكم على الاستجابة والتعافي.
تواصل معنا بشأن متطلبات التدريب المعتمد من BCI
دعونا نناقش كيف يمكننا دعم تطوير القدرات في مؤسستك.